Fusion & acquisition

Le Mittelstand allemand, largement composé d’entreprises familiales, est impacté par le renouvellement des générations. Selon une récente étude de KFW, la banque publique d’investissement allemande, près de 600.000 dirigeants de PME/ETI seront confrontés à la question de leur succession d’ici fin 2025.

Cette situation peut bénéficier aux entreprises françaises qui envisagent un renforcement de leur présence outre-Rhin par prise de participation ou rachat.

Dans un contexte culturel et une pratique des affaires différents, le succès d’un tel projet dépendra en grande partie de la pertinence du ciblage initial, du montage juridique et fiscal, des synergies mises en exergue et de la réussite du processus d’intégration.

Au programme

• Découvrir les opportunités en Allemagne et identifier la bonne cible
• Connaître les étapes clés d’un processus de croissance externe et en appréhender les conséquences
• Comprendre les différences interculturelles et mesurer leur impact
• Préparer la due diligence : points d’attention et particularités dans l’analyse financière, fiscale, juridique
• Un business case illustrant une opération d’acquisition et d’intégration réussie entre PME
• La présentation des outils d’accompagnement financier proposés par Bpifrance